Modèle de délégation

Le processus de délégation est multidimensionnel. Il commence par des décisions prises au niveau administratif de l`organisation et s`étend au personnel chargé de déléguer, superviser le processus et assumer les responsabilités. Il s`agit d`une communication efficace, qui habilite le personnel à prendre des décisions en fonction de leur jugement et de leur soutien à tous les niveaux du milieu des soins de santé. L`employeur/le chef infirmier, l`infirmière titulaire d`une licence individuelle et le délégataire ont tous des responsabilités particulières au sein du processus de délégation. (Voir le modèle de délégation ci-dessous.) Il est crucial de comprendre que les États/juridictions ont des lois et des règles/règlements différents sur la délégation, et il est de la responsabilité de toutes les infirmières autorisées de savoir ce qui est permis dans leur NPA d`État, les règles et règlements, et les politiques. La délégation est vitale pour un leadership efficace. Voir les conseils de leadership et le leadership theoriespages Web pour l`orientation et l`explication de la façon dont la délégation permet et accroît l`efficacité du leadership. La délégation est une aide très utile pour la planification de la relève, le développement personnel et la recherche et l`encouragement de la promotion. C`est la façon dont nous grandissons dans le travail-délégation nous permet d`acquérir de l`expérience pour assumer des responsabilités plus élevées. Au début de 2015, la NCSBN a convoqué deux groupes d`experts représentant l`éducation, la recherche et la pratique pour discuter de la documentation de la délégation et des questions clés, et évaluer les résultats de la recherche sur les délégations financée par le centre de subventions pour l`excellence réglementaire de la NCSBN. Programme. L`objectif était l`élaboration de lignes directrices nationales pour faciliter et uniformiser le processus de délégation des soins infirmiers.

Ces lignes directrices nationales pour la délégation des soins infirmiers s`appuie sur les travaux antérieurs de la NCSBN et de l`American Nurses Association, et fournissent des précisions sur les responsabilités associées à la délégation. En outre, ces lignes directrices sont destinées à traiter la délégation en ce qui concerne les différents niveaux de permis de soins infirmiers (c.-à-d., APRN, RN, et LPN/VN, où le NPA d`état permet). La délégation n`est pas seulement une question de dire à quelqu`un d`autre ce qu`il faut faire. Il y a un large éventail de liberté variable que vous pouvez conférer à l`autre personne. Le plus expérimenté et fiable de l`autre personne est, alors plus la liberté que vous pouvez donner. Plus la tâche est critique, plus vous devez vous méfier de l`extension d`une grande liberté, surtout si votre travail ou votre réputation dépend de l`obtention d`un bon résultat. Prenez soin de choisir le style le plus approprié pour chaque situation. Pour chaque exemple, les déclarations sont simplifiées pour plus de clarté; en réalité, vous choisissiez un style moins brutal de la langue, en fonction de la personne et la relation. À tout le moins, un “Please” et “Thank-You” serait inclus dans les demandes. La délégation peut être utilisée pour développer vos gens et vous-même-la délégation n`est pas seulement une technique de gestion pour libérer le temps du patron. Bien sûr, il ya une bonne façon de le faire.

Ces conseils et techniques de délégation sont utiles pour les patrons-et pour quiconque cherche ou reçoit des responsabilités déléguées. Il est important également de demander à l`autre personne quel niveau d`autorité ils se sentent à l`aise étant donné. Pourquoi deviner? Lorsque vous demandez, vous pouvez trouver à coup sûr et d`accord avec l`autre personne. Certaines personnes sont confiantes; d`autres moins. Il est de votre responsabilité de convenir avec eux quel niveau est le plus approprié, de sorte que le travail est fait efficacement et avec un minimum d`implication inutile de vous.

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